我们的企业社会责任战略包含这样五重含义：一是本着科学创新的理念不断将企业经营好，发展好；二是依法纳税，尽企业的纳税责任；三是通过企业的良性发展积极扩大就业；四是以实际行动投身公益慈善事业；五是在国家和社会需要可行性研究报告的关键时刻挺身而上。
　　具体到实施层面，我们也是按照这个思路来做的。2010年，我们通过推进信息化建设、构筑风控管理体系、加强内部控制等措施对公司经营管理模式进行创新，强化内部管理，企业综合实力进一步增强。截止2010年底，我们的总资产近570亿元、净资产近194亿元，这为我们更好地履行企业社会责任奠定了坚实的经济基础。
　最近我们在企业战略规划编制公司的五年发展规划，其中一项重要的内容就是企业社会责任中长期战略规划。像我们这样把企业社会责任上升到企业发展战略高度的国内企业，包括民营企业，还有很多。应该说，企业积极承担社会责任，不仅对国家和社会的可持续发展有益，对企业本身的长远发展来讲也是很有必要的。我相信会有更多的国内企业，会从自发的承担企业社会责任，逐步发展到自觉地建立并完善企业社会责任管理机制，更加规范、系统、专业地履行企业的经济责任、社会责任、环境责任，这也是建设和谐社会对我们企业的必然要求。
  国内有不少企业正努力建立规范化、专业化的社会责任运作和管理机制，将企业社会责任工作逐步提高到企业发展战略的高度。比如说我们建立了由集团董事会执行委员会领导的企业社会责任工作和管理机制，拟订了相关的管理制度，并通过披露年度企业社会责任报告的形式加强了对外宣传力度，促进与公司利益相关方的沟通。
　　据我了解，有很多国内的企业也在做同样的工作，这都是中国企业积极履行企业社会责任、努力提升企业社会责任绩效的体现。正因为有了企业的良性发展，我们才能够更好地承担各项社会责任。2010年玉树大地震发生后，我们积极响应国家号召，捐赠1亿元支援灾区抗震救灾。除抗震救灾，我们还向西南抗旱、新农村建设、扶贫济困等领域捐款，2010全年累计捐赠近5.5亿元，我们一直在不断用实际行动践行企业社会责任。
   企业依据自身社会责任发展战略，逐步实现其社会责任愿景是一个漫长的过程，这既需要企业自身的努力，也需要一个能够让企业更好地履行社会责任的外部环境。